Услуги по оптимизации бизнес-процессов
Полный цикл работ: от диагностики до внедрения и контроля результатов. Работаем с компаниями от 50 до 500 сотрудников.
Аудит бизнес-процессов
Комплексный анализ текущего состояния
Диагностика операционной модели
Анализ организационной структуры
Оценка эффективности процессов
Выявление проблемных зон
Карта рисков и возможностей
Детальный отчет с рекомендациями
Результат работы:
Подробная карта текущих процессов с выявленными узкими местами
Срок реализации
2-4 недели
Оптимизация процессов
Повышение операционной эффективности
Реинжиниринг бизнес-процессов
Оптимизация организационной структуры
Разработка KPI и метрик
Внедрение системы мотивации
Сокращение издержек
Повышение производительности
Результат работы:
Оптимизированные процессы с ростом эффективности до 40%
Срок реализации
1-3 месяца
Внедрение и автоматизация
Практическая реализация изменений
Разработка регламентов и инструкций
Автоматизация рутинных операций
Настройка систем управления
Обучение персонала
Сопровождение внедрения
Контроль результатов
Результат работы:
Работающие процессы с измеримым улучшением показателей
Срок реализации
2-6 месяцев
Дополнительные услуги
Аналитика и отчетность
Настройка систем сбора и анализа данных, построение дашбордов и регулярной отчетности
Разработка регламентов
Создание операционных инструкций, стандартов работы и документации процессов
Управление изменениями
Сопровождение трансформации, работа с сопротивлением, обучение команды
Стоимость услуг
| Услуга | Объем | Стоимость | Срок |
|---|---|---|---|
| Экспресс-аудит | До 3 процессов | от 250 000 ₽ | 2 недели |
| Полный аудит | Все процессы компании | от 850 000 ₽ | 1 месяц |
| Оптимизация процесса | Один ключевой процесс | от 450 000 ₽ | 1-2 месяца |
| Внедрение изменений | С обучением персонала | от 900 000 ₽ | 2-3 месяца |
| Комплексный проект | Аудит + оптимизация + внедрение | от 2 500 000 ₽ | 4-6 месяцев |
* Точная стоимость определяется после предварительной диагностики и зависит от масштаба проекта