Наш подход к работе

Структурированная методология, основанная на лучших практиках управленческого консалтинга и адаптированная под специфику среднего бизнеса в России

Диагностика

1-2 недели

Анализ текущего состояния и выявление проблемных зон

Ключевые активности:

Интервью с ключевыми сотрудниками

Анализ документации и данных

Картирование процессов as-is

Оценка операционных показателей

Формирование гипотез для улучшения

Проектирование

2-4 недели

Разработка целевой модели и плана трансформации

Ключевые активности:

Дизайн процессов to-be

Расчет экономического эффекта

Разработка дорожной карты изменений

Планирование ресурсов

Оценка рисков и разработка мер защиты

Внедрение

1-3 месяца

Реализация изменений и запуск новых процессов

Ключевые активности:

Настройка систем и инструментов

Разработка регламентов

Пилотное тестирование

Обучение персонала

Постепенный rollout изменений

Контроль

1-2 месяца

Оценка результатов и стабилизация процессов

Ключевые активности:

Мониторинг ключевых метрик

Сбор обратной связи

Корректировка процессов

Закрепление изменений

Передача знаний команде

Схема взаимодействия

Прозрачный процесс совместной работы на всех этапах проекта

Этап 1: Диагностика

Вы предоставляете

Доступ к данным и процессам
Контекст бизнеса

Мы анализируем

Процессы и метрики
Находим точки роста

Этап 2: Проектирование

Совместная разработка решений

Обсуждаем

Воркшопы и мозговые штурмы

Адаптируем

Под вашу специфику

Согласовываем

План действий

Этап 3: Внедрение

Вы внедряете

Новые процессы
Обучаете команду

⟷

Мы сопровождаем

Поддержка 24/7
Контроль результатов

Достигаем целей вместе

В результате вы получаете эффективные процессы, обученную команду и измеримый рост показателей

Методология работы

Принципы

Клиентоориентированность
Учитываем специфику бизнеса и адаптируем решения под ваши задачи
Измеримость результатов
Устанавливаем четкие KPI и отслеживаем прогресс на каждом этапе
Вовлечение команды
Работаем совместно с вашими сотрудниками для передачи знаний
Практичность решений
Создаем работающие инструменты, а не теоретические модели

Инструменты

Process Mining
Анализ реальных данных о выполнении процессов
BPMN 2.0
Стандартная нотация для моделирования процессов
Lean & Six Sigma
Методы оптимизации и устранения потерь
Change Management
Управление организационными изменениями

Готовы начать трансформацию?

Обсудим ваш проект и разработаем индивидуальный план работы

Начать проект

Схема взаимодействия

Прозрачный процесс совместной работы на всех этапах проекта

Этап 1: Диагностика

Вы предоставляете

Доступ к данным и процессам
Контекст бизнеса

Мы анализируем

Процессы и метрики
Находим точки роста

Этап 2: Проектирование

Совместная разработка решений

Обсуждаем

Воркшопы и мозговые штурмы

Адаптируем

Под вашу специфику

Согласовываем

План действий

Этап 3: Внедрение

Вы внедряете

Новые процессы
Обучаете команду

⟷

Мы сопровождаем

Поддержка 24/7
Контроль результатов

Достигаем целей вместе

В результате вы получаете эффективные процессы, обученную команду и измеримый рост показателей

Методология работы

Принципы

Клиентоориентированность
Учитываем специфику бизнеса и адаптируем решения под ваши задачи
Измеримость результатов
Устанавливаем четкие KPI и отслеживаем прогресс на каждом этапе
Вовлечение команды
Работаем совместно с вашими сотрудниками для передачи знаний
Практичность решений
Создаем работающие инструменты, а не теоретические модели

Инструменты

Process Mining
Анализ реальных данных о выполнении процессов
BPMN 2.0
Стандартная нотация для моделирования процессов
Lean & Six Sigma
Методы оптимизации и устранения потерь
Change Management
Управление организационными изменениями